写好一份产品推广方案,只需要这6招(下)

8个月前 (12-28) SayB2C 运营 1评论 未收录 234℃

日日夜夜想方案却得不到认可,不分白天黑夜的写计划却得不到提升。

同事嘲笑,老板骂。

慢慢的开始怀疑自己,难道真的写不好产品推广方案了吗?

只需要做到这6步,人人都能写出很好的推广方案

我们上一篇文章写好一份产品推广方案,只需要这6招(上)已经介绍了前3步,剩下的4-6步是什么呢?今天我们就来揭晓。

4、整体规划


在进行产品推广之前,一定要对这次方案做一个整体规划,也就是我们说的大框架,然后在这个框架内填充细节。包括新品上市时间,促销平台,推广节奏等,都要在整体规划中体现出来。


该项目中就选取了自运营社媒、媒体、kol、以及sem等平台,根据不同的平台制定不同的合作内容,全方位的曝光产品。

5、推广策略


推广策略在整个方案中起到的作用非常重要,直接决定了方案的落地效果。要把控好推广节奏,要协调好活动策划,还要配合广告投放,每一环出了问题,都会影响到整体的结果。

当然,方案的最终落地还要结合公司的实际情况,再好的一个方案,都需要考虑落地的情况。通常对方案影响最大的因素是活动经费,一个方案结果的好坏,肯定需要经费的支撑,空手套白狼,不想花钱又想得到很好的一个效果,那么我劝你还是不要做了,那么好的事情还能轮到你?


根据公司的预算,来适当的调整推广方案,这个也是很有必要的。针对公司的具体情况,结合公司的预算,在之前比较理想的推广方案基础上做了一些修改,使这个方案的可实施性更加强,也可以给公司多个选择方案。

6、活动跟进/总结

在活动开始以后,要对方案进行阶段性的评估,对不同的阶段进展,推广进度,推广节奏都要做数据分析,要确保一切节奏都在预期之中,出现问题要及时的调整。

媒体联系:合作媒体的进度,需要不断的去跟进,以配合新闻曝光的时效性。

Kol跟进:样品寄出去以后,还要负责跟进样品情况,这个过程也非常繁琐,阶段性的跟进,方便自己掌握kol的进展。

当然,还有其他很多工作要做,最多的就是跟进、分析、调整、总结。

总结:

想要做好产品推广方案,需要做到这几点:

  • 产品定位分析
  • 用户肖像及受众分析
  • 媒体及推广渠道
  • 整体规划
  • 推广策略
  • 活动跟进/总结

 

无论做什么方案,都要结合公司的实际情况,做出来的方案才能更好的落实。纸上谈兵没有什么意义,不要一直盯着那些大公司的运营策略,他们玩的,现在很多公司都玩不起。

身为运营人,就要想办法以最少的投入,得到最大的产出,一切都始于一份良好的推广方案。你可以做到了吗?

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另外,想对某些boss说一句。不要什么都拿那些大公司来比较,不是谁都可以靠情怀让消费者买单的。不想投入推广经费,还一直逼着推广人员把产品打爆,这不是自欺欺人吗?

“连PS都不会,你做什么运营?”

“没经费就推不好产品,你做什么运营?”

“文案都不会写,你做什么运营?”

相信这些问题都是运营人经常遇到的,夺命连环扣。

某些Boss们,不要以为运营人员都是全能的,什么都会做。


当你看到看到其他企业靠文案和情怀就能够刷屏时,你却没看到他们背后的长时间测试和资金投入。

某些boss,我劝你善良,请善待你身边的运营吧!

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博主

这货来去如风,什么鬼都没留下!!!

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1 条评论

  1. avatar
    -49#

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    SayB2C 于2018-12-28 10:16 评论 回复