不做思维懒人

5个月前 (11-28) SayB2C 随笔 0评论 未收录 121℃


在和人相处的过程中,总会时不时的听到“学会独立思考”,“会学独立解决问题”等金玉良言,当时也许还特别有感触,内心深处告诉自己一定要成为一个能够独立思考、独立解决问题的优秀人才。可是在真正遇到困难的时候,又有多少人可以做到又有多少人会选择寄希望于他人身上,不想去思考解决问题的办法,最终成为思维上的那个懒人呢?

有时候,我们会觉得反正有人帮我们解决问题,出了问题他们会想办法的,自己就懒于去想,懒于动脑。一次两次可以,如果每次都把希望寄托给别人,长此以往我们自身的能力就会止步不前,甚至慢慢退化。遇到问题就会不自觉的寻求别人的帮助,或者生搬硬套把别人解决问题的方法和习惯套用在自己身上。这样做的结果就像邯郸学步,别人的方法没学会,自己也得不到提升,最后还把事情给搞砸,最终自己变得痛苦不堪。

尤其在职场上,很多人都在学习某个领域的大神,模仿他的方法和思维,在遇到疑惑或者困难时就特别希望能够得到大神的解答。

这些人之所以能够成为某个领域的大神也不完全是因为运气好或者炒作成为的大神,一定有其内在的原因,绝不是机缘巧合,他们一定在某些地方有特别的长处。

在我们想要得到大神的“权威”解答的同时,问题就来了,谁是权威?什么答案才算权威?大神的解答一定是权威的吗?这是不一定的。

大神给你的解决方案可能很好,但是未必适合你,你直接拿来套用不一定有效,因为解决方案所用的场合不同;大神的思路或许非常棒,但是可操作性不一定强,用在你身上可能不好落地,因为你的实际情况更复杂。

当你看到别人写的内容,听到别人讲的话,貌似非常有道理,看得自己心潮澎湃,听得慷慨激昂,那种相见恨晚的感觉别提多么强烈了,甚至已经幻想好用了这种方法以后,自己的事业飞黄腾达、一帆风顺的场景了。但是自己实际操作的时候,还是采用过去的思路,依然采用以往的方法。这种思维上的懒惰,这种思维定势,才是自己成功道路上真正的绊脚石

这时候你会发现:别人的东西,终究是别人的,自己“偷”不来。

所以别人的分析,别人的建议,要如何思考变成自己的东西,如何落地和执行,如何修正和调整,转变成自己可以应用,需要调整的习惯,这才是大家要去做、要去思考的。

先想好解决方案再来探讨

我在一个朋友的公司看到过这样一种场景。

朋友是公司老板,想要培养员工独立思考的能力,希望员工能够学会解决问题,不只是做一个传声筒,什么事情都跑来问上司或者老板,然后给客户或者供应商传达。

他就在自己办公室的门上贴上一张纸条,上面写着:“请先想好至少三个处理方案,再敲门跟我探讨。没想好解决方案,请先回去想。”

我问他,“有很多新人,没有什么工作经验,你让他们想好解决方案再来找你探讨,是不是有些强人所难啊。”

他笑着回答说,“你太小看现在的新人了,新人的确缺乏工作经验,而且他们很多想法并不完善,这个我理解。但他们也有自己处理问题的方法,我不是要他们的方案真有多少可行性,是让他们自己动脑筋,想到各种解决办法,再来跟我探讨和请教。他们的方案可能会被否决,我可以给出我的建议。自己方案被否决后,他们自然会去比较,去了解自己的方法为何被否决,缺陷在哪里。这就是让他们尽快成长,不做思维上的懒人。”

朋友的这些话,让我顿时明悟了不少。

过去我一直都觉得,新人是需要手把手去带,需要帮他们解决疑惑、解决问题的。我一直觉得,我把我自己的方法教给他们,就是在帮他们,其实并不是。

我什么都帮他们去解决,他们就不会自己思考,当自己遇到问题时,还是会把问题扔给我,反正我会解决,反正我能兜底。

久而久之,我会越来越忙大事小事都要我来想办法处理,他们却得不到成长,貌似我在帮他们,其实是在害他们。

只有自己先有自己的思路,有了自己的解决方案,再去对比别人给的方案,查漏补缺,不断总结,最终做出来的方案,才有可能是最适合自己的,在这个过程中,自己也会提升的很快。

出现问题要及时调整

我刚做运营的适合遇到过一个问题,开发媒体红人的过程中按照经理的“教导”,拼命的向媒体、红人介绍我们的产品多好多好,每个卖点都罗列的清清楚楚,生怕落下任何一个卖点,心想我的产品这么好,总有一个点能够让你喜欢的。

在操作过程中,别说打动对方了,甚至连回信都很少,发出去的邮件基本就是石沉大海,杳无音讯了。

我也曾经反思过,是不是我的邮件写得不够生动?是不是我的表述不够清晰?

琢磨了很久,当我站在对方的角度去想问题的时候才发现了原因,如果我是红人,每天收到上百封邮件,每封都是各种产品推广的介绍,在这千篇一律的邮件中,我怎样才能脱颖而出,让他们愿意和我沟通呢?

于是,我就改变思路,不再盲目的介绍我们的产品,出了介绍我们产品的卖点以及契合他的粉丝爱好之外,更多的是告诉他和我们合作,他能得到的好处,并一一列举。

通过这个思路,邮件回复慢慢的多了起来,后来聊得开心了,还加了skype或者Facebook,合作的细则谈的也非常顺利,这时候我逐渐明白,原来这件事情,是可以变通的。

合作这件事,不需要把自己夸得多么多么好,关键看你怎么开始,如何步步为营,如何让别人感受到诚意,从而把谈判过程往下推进,逐渐引导到合作这一步。

在某些时间段上司的思路可能是对的,我在执行过程中发现麻烦和困难的时候,能够及时的调整,而不是傻傻的坚持。如果每天给自己喝毒鸡汤,继续这么毫无条件执行下去才是最大的问题所在。

要结合实际

最近收到一条留言,说是老板让他为公司的新品制定一个推广方案,这里我们叫他小A吧。

小A就向某位大神请教这个方案该如何做,大神也给了他一些建议和指导,当自己把这个方案完成以后,也给大神做了检查。大神也说方案做的挺好的,没什么问题。

小A就开开心心的去找老板板汇报工作了,本想老板会怼他赞赏有加,谁知道老板看完他的方案就让他回去了,一直也没有下文。

小A也很纳闷,就问我,老板看完他的方案怎么就没下文了呢?

其实小A最开始做的方案没有考虑过公司的实际,大神的指导错了吗?没有,只是大神所接触的企业实力远远要高于小A所在的公司,在大企业的那种推广方式套用在小企业,肯定是行不通的,推广经费这一项就是老板最大的痛——花那么多钱,他心疼啊!

所以说,不要盲目的追捧别人的思路要学会自己独立的思考看清局势,结合自己所处的实际环境最后做出一个适合自己的推广方案。站在大神的角度,他给的建议是没有错的,错就错在小A把大神的方案完全套用在自己公司,没有结合自己公司的实际情况

就好比这个问题,首先要弄清楚公司的实际情况,老板能够接受的预算,要采用那些适合公司产品的推广渠道等等。把公司的实际情况弄清楚以后,在结合大神的指点,做出适合自己公司的一套推广方案出来。而不是把希望完全寄托给“大神”,人家说什么,你也不动脑筋,照本宣科的享受“拿来主义”,能有好结果么?

小结

在生活当中,很多事情都没有真正的对与错,关键在于在你询问或者请教的时候,能不能把别人的思路和方法结合到自己的实际情况中,经过分析、总结、对比,最终找到一个适合自己的最优方案。

每次遇到问题,你总希望有人直接告诉你答案,帮你解决问题,替你解决你所面对的一切困难。那你凭什么认为自己可以得到别人的尊敬,为公司创造应有的价值?一个在工作中不动脑筋的人,你指望未来可以产生多大价值,可以有多少进步呢?

不要做思维上的懒人,要学会思考和钻研,踏踏实实去努力,建立属于自己的思维体系和工作方法。有一天,你会发现你也变成别人眼中的“大神”。

友情推荐:

【干货】非常实用的YouTube视频下载工具,建议收藏

上传图片时谷歌浏览器卡死?你肯定不知道这5种解决方法

只需1分钟,你也可以用这3种方法免费制作品牌logo!

亚马逊Review算法“地震式”变革,刷的越多评分越低?

只需要这个工具,轻松在Facebook主页创建Tab应用程序

shopify培训,新一波的收割来了,韭菜们准备好了吗?

 

博主

这货来去如风,什么鬼都没留下!!!

相关推荐

嗨、骚年、快来消灭0回复。